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工程服务部2017年度培训会议圆满成功

来源:深圳计通时间:2017-08-01阅读:2331

2017年7月30日,由公司组织的内训在长沙办事处开展为期两天的工程服务部2017年度培训会议,这是自公司成立以来一年一度的的年度培训大会,旨在鼓励员工士气、学习和掌握公司最新技术成果。此次多维度的内训将满足各个层级员工的技术需求。

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为了更好的提高企业整体管理水平,满足企业战略需要,提升员工能力,营造全员学习的氛围,公司组建了自己的内训队伍。通过自己人培训自己人的思路,有针对性地进行知识技能的传授。培训主要分为四个模块:

一、新产品培训;详细介绍服务中小企业订单、工程及售后的监管系统—计通宝,实施计通宝实际操作培训、全面贯彻新产品推动理念及相关政策。

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二、新增功能实时补充;详细介绍JITON-AMS计算机集中监控软件V5.02版新功能介绍、新版集中告警平台、资产管理系统等新增功能及常用工具的配置、拓展,与原产品实现无缝对接。

三、协作能力的培养;强调做好职责划分与统筹,明确每个成员的负责区域,清晰工作流程,提高工作效率,做到“不遗漏任何一项工作,也不在同一项工作上花费两份时间”。同时强调要做好工作反思与回顾,特别组织故障处理经验分享专题,反思在工作中的失误或不足,发扬优点,互帮互助,“在不断的自我否定中成长、新生”。

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最后,董事长张毅先生对计通下一阶段的发展规划画出蓝图,全体员工的工作仍是任重而道远,要继续保持十足的热情与十二分的专注,才能共同推动计通的发展。

此次会议不仅鼓舞了员工士气,学习了公司新产品及新功能,更进一步学习公司文化及相关的制度流程,使员工明白自己工作的职责、强化同事之间的关系,培训员工解决问题的能力及寻求帮助的方法。

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2017年7月30日,由公司组织的内训在长沙办事处开展为期两天的工程服务部2017年度培训会议,这是自公司成立以来一年一度的的年度培训大会,旨在鼓励员工士气、学习和掌握公司最新技术成果。此次多维度的内训将满足各个层级员工的技术需求。

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为了更好的提高企业整体管理水平,满足企业战略需要,提升员工能力,营造全员学习的氛围,公司组建了自己的内训队伍。通过自己人培训自己人的思路,有针对性地进行知识技能的传授。培训主要分为四个模块:

一、新产品培训;详细介绍服务中小企业订单、工程及售后的监管系统—计通宝,实施计通宝实际操作培训、全面贯彻新产品推动理念及相关政策。

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二、新增功能实时补充;详细介绍JITON-AMS计算机集中监控软件V5.02版新功能介绍、新版集中告警平台、资产管理系统等新增功能及常用工具的配置、拓展,与原产品实现无缝对接。

三、协作能力的培养;强调做好职责划分与统筹,明确每个成员的负责区域,清晰工作流程,提高工作效率,做到“不遗漏任何一项工作,也不在同一项工作上花费两份时间”。同时强调要做好工作反思与回顾,特别组织故障处理经验分享专题,反思在工作中的失误或不足,发扬优点,互帮互助,“在不断的自我否定中成长、新生”。

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最后,董事长张毅先生对计通下一阶段的发展规划画出蓝图,全体员工的工作仍是任重而道远,要继续保持十足的热情与十二分的专注,才能共同推动计通的发展。

此次会议不仅鼓舞了员工士气,学习了公司新产品及新功能,更进一步学习公司文化及相关的制度流程,使员工明白自己工作的职责、强化同事之间的关系,培训员工解决问题的能力及寻求帮助的方法。