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English文章来源：头条-心悦兮
文章标签：【智慧化工厂】【智慧工厂】【智慧工厂数字化】【工业互联网】【能源管理系统】【智能运维】【设备设施数字化】【动环监控】【DCIM】
化工行业作为我国支柱产业之一，总产值占我国GDP 12%以上，随着工业互联网快速发展，数字化转型已然成为化工行业高质量发展的秘密武器。
但我国的化工行业整体却呈现出“大而不强”的现状，化工企业进行数字化转型已成发展“必选项”，那么目前化工行业数字化转型现状如何？面临的问题挑战有哪些？在数字化时代，化工行业如何利用工业互联网探索出一道属于自己的转型路径成为化工行业发展的重要课题。
智能化水平处于初级阶段
近年来，化工行业部分龙头企业智能化迈出了坚实的一步，数字化和智能化水平取得了长足发展，但与国际先进水平相比，化工行业总体智能化水平还处在初级阶段。化工行业作为流程制造行业，在不同环节的智能化水平亦不同。如，勘探开发企业大部分处于业务赋能阶段，正在整合资源、统筹推进数据融通，在资产远程运维、无人值守等场景进行数字化的试点尝试；炼油化工企业大部分处于业务赋能和运营优化阶段；产品销售企业侧重运营优化和模式再造。
目前，蜘点打造以化工产业、混凝土工程产业、金属产业为主要发展行业的产业互联网数字化平台，围绕商流平台、物流平台、供应链金融平台、工业物联网平台等多个平台，扎实打牢技术基础，将传统的信息化管理模式转变成数字化平台管理模式。
数字化转型的应用
数字化解决方案在很大程度上简化了化工企业的工作，在环保重压和产业升级的政策号召下，化工产业正经历产业升级的“蝶变”。中国化工企业需要数字化建设，主要归结于数字化能够为企业自身及上下游带来意义非凡的影响：完善的数字化流程将使得企业的生产和运作水平“全面升级”，既可以提升产品质量水平、优化生产效率、实现效益增长，又能够助推整个行业价值链管理的智能化水平，从而赋能化工产业的整体利好发展。
因此，要进行全面的数字化转型，尽力将数字化技术应用于一切可以数字化的领域，涵盖日常运营、客户体验以及商业模式等多个维度。如在生产过程数字化方面，要将先进算法、数据整合分析应用于工程、运营和制造等各个环节，使工厂更安全、可靠和高效，最终实现生产效率和产品质量的提升，并提升安全性。
探索数字化转型路径
要抓住数字化的巨大潜力，企业需要审慎规划、有效执行，按照以下步骤系统规划自身的数字化转型之路。
01
制定数字化转型目标
制定数字化转型目标这一阶段，企业领导层需要综合分析未来技术发展、行业发展、消费者趋势等诸多因素，定义适合本公司的数字化目标。这包含两大侧重点：
提升运营效率一一关注如何以数字技术优化流程、提升企业敏捷性等。
驱动收入增长一一关注如何借助数字技术，打造新的收入来源，例如提升消费体验、制定新的定价模式等。
02
制定数字化转型方案
首先，企业需要在全公司范围内提升各方对数字化转型的认同感，并建立起数字化思维方式，其次，企业需要明智地做出决策，打造数字化企业，而产业物联网、人工智能、敏捷创新等数字技术，也有利于数字化企业对其运营改造升级，提高内部运营效率。
在双碳目标下，有着高耗能、高污染特性的化工行业对双碳目标的实现起着重要的作用。当前，积极推动5G、大数据、云计算、人工智能、数字孪生等新一代信息技术在工业中的应用，加快工业互联网的发展，推动数据在工业生产中的大规模使用，优化工业生产组织流程，提高管理和决策的效率，提升自动化水平，从而实现深层减碳成为业界共识。
【计通智能】深圳市计通智能技术有限公司成立于1998年，属国家高新技术企业、广东省专精特新企业，是国内领先的智能监控数字化解决方案提供商。公司以“客户安、员工安、企业安”的“计通三安文化”为基石，始终秉承“智能监控 计通好用”的理念，致力为全球数智化建设提供优质的产品和服务。
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